12月21日上午，安徽大学校长匡光力到后勤保障处调研指导后勤保障工作。校党委常委、副校长周飞陪同调研。

匡光力看望慰问了后勤保障工作人员，听取了后勤社会化改革及年度重点工作进展情况的汇报，深入了解了学校后勤保障面临的困难与问题以及下一步的工作打算。匡光力指出，后勤管理体制机制改革克服了重重困难，完成了各项任务，超出了预期设想，取得了较好效果，得到了学校和广大师生的认可。他强调，一是要提高对学校后勤社会化改革的认识。一流大学是全方位的。后勤社会化改革牵动学校中心工作，是学校改革创新的重要组成部分。服务保障工作要想服务对象之所想，精益求精，贴心服务，好上加好。二是要持续加强规范化管理。完善制度体系，不断提升服务规范化、标准化和制度化水平。依法依规，增强契约意识，紧密结合实际，做好日常监管。结合现有平台，加快信息化建设步伐。三是要加强队伍建设。多措并举，鼓励员工参加学习、培训，增强服务意识和责任心，不断提高管理水平。四是根据学校后续工作安排，做好寒假期间和2022年的后勤保障工作，确保服务保障不断线，为学校建设发展提供有力支撑。

周飞指出，后勤社会化改革以来，学校党委和行政高度重视后勤服务保障工作，尤其是主要领导锚定改革方向，配强工作班子，全过程给予指导。下一步后勤保障处要立足新时代，坚决落实学校各项决策部署; 要增强凝聚力，持续锤炼团结、过硬的工作队伍; 要提高满意度，全面提升服务保障能力和服务育人水平; 要树立品牌意识,倾力打造后勤文化;要树牢底线，持续念好党风廉政真经。

学校办公室、党委组织部、国有资产与实验室管理处、人事处、基建处等部门主要负责同志参加调研。