转变用能方式是高校后勤节能的根本出路
——采用新用能方式大幅降低能耗的做法
合肥高校学生公寓小区 孙继荣
合肥高校学生公寓小区（以下简称小区）位于合肥市霍山路中段，由安徽高校后勤管理服务中心筹资建设，并委托安徽高校社区管理有限责任公司管理。小区于2001年10月投入使用，占地8.36公顷，现有学生公寓楼18幢、综合服务楼2幢。承担着安徽农业大学、安徽医科大学、安徽中医学院等高校近14000多名学生的后勤保障任务，是省内最大的校外学生公寓小区。
一、转变观念、走大胆创新的路子
小区初创时考虑设备成熟可靠和环保的要求，采用2台2t燃气锅炉对第一综合楼三个餐厅和附属的第一开水房实行传统方式的集中供汽用能。
2001年10月投入使用以后，此用能方式用能成本高、经济性差的问题日益明显地暴露出来。原因是集中供汽方式适合用汽量大、用汽部门多和用汽时间集中的单位，对用汽量小、用汽部门少和用汽时间分散的高校不太适合。大马拉小车不能满负荷供应，加上热媒转换、分配和输送损耗，造成餐厅用能成本过高难以消化和开水供应亏损需要补贴等情况，严重制约了小区的可持续发展。
高校后勤保障工作与社会服务行业相比，具有政策性强的特点。既要保持供应价格相对稳定，又要应对物价增长和用人成本不断提高，保持可持续发展。为破解这个两难之题，安徽高校后勤管理中心领导多次强调不能一味依赖政策扶持，要抓住主要矛盾，积极从内部挖潜、走节能降耗的路子。
为此，针对小区餐厅和开水房用能问题进行省内外走访调研。经过集思广益、多方论证，中心领导确定通过转变观念、大胆创新，转变传统用能方式来破解这个两难之题。
为保证供应和最大限度减少风险，中心领导还具体要求小区充分利用分期建设的有利条件，本着“先易后难、试点先行、分块转变、稳步推进”的原则，从新建开水房和餐厅入手，进行新用能方式探索。
二、开水房转变传统用能方式做法和效果
（一）在新建的第二、三开水房弃“汽”用“电”
2003年小区在建设第二开水房时，决定弃“汽”用“电”。即采用新型蓄热式电锅炉，利用国家鼓励使用低谷电的优惠政策，使用夜间电价便宜的低谷电加热生产开水，进行小区转变传统用能方式的第一步尝试。
我们选用的是上海红光锅炉厂生产的EXHZ系列蓄热式电锅炉。整个系统由4t、6t和8t三个电加热兼保温水箱及自动控制装置组成，日经济供应开水能力18t。
该系统通过自动控制装置，实现夜间自动进水、加热、抽水和储存的全过程，无须人员操作和值守（需要时可转换为人工操作）。由于水箱夹层采用聚胺脂发泡材料，保温性能好（气温0℃时，12小时内降温不超过5℃），从而达到开水夜间生产白天供应的目的。该设备还有投资少、运行成本低、操作维护费用少和绿色环保（无污染无噪声）等优点。
第二开水房蓄热式电锅炉2003年10月投入使用后，由于低谷电价比居民生活电价优惠幅度达56.68%，故用能成本较之使用传统集中供汽的第一开水房大幅度降低。
表一：第二开水房与第一开水房能耗对比表（单位：万元）
