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       信息发布:安徽高校后勤网                                           2008/02/21


  

规范化管理 人性化服务

——池州学院后勤集团学生公寓管理中心工作侧记


    走进环境优美的池州学院,一排排整齐的学生公寓映入眼帘。这里就是六千余名大学生共同生活的温馨家园。踏进学生公寓,整洁、明亮,井然有序。这一切,无不体现了学校管理工作的严谨规范,彰显了宿管人无私的奉献、辛勤的耕耘。
    公寓管理看似简单,其实不然。公寓是人群密集的地方,加上大学生们课余大多时间是在寝室里度过的,宿管工作不仅要为学生提供细致入微的物业服务,同时也要对学生的思想品德和行为养成进行引导和教育。如何让每一位住宿生都有一个良好舒适的学习和生活环境,让他们“安于居而乐于学”,这就成为每一个公寓管理工作者一直以来用心思考的问题。学生公寓管理中心在学院和集团领导的关心、支持下,积极探索,勇于创新,规范管理,用心服务,探索出一套较为完善的高校学生公寓管理模式,取得了一定的成效。
    一、完善制度,规范行为,加强队伍建设,提高管理水平
    管理上台阶,制度是保证。中心成立以来,针对本部门工作特点和规律,在实践中不断摸索与总结,逐步制定和完善了各项规章制度和应急预案计39种,避免了管理行为的主观性、随意性和盲目性,从而更好地适应学院整体发展的需要。
    劳动者素质是决定工作成败的重要因素。因此,建立一支强有力的公寓管理队伍,是后勤集团为提高学生公寓服务与管理水平所采取的一项重要措施。近年来,中心陆续选聘了一批文化层次高、热爱学生工作、责任心强并有一定工作能力的本校毕业生担任公寓管理员。他们的加入,为公寓管理工作注入了新的活力,整体提高了服务与管理水平。同时,由于他们来自于学生群体,无论在年龄、心理还是思想、观念上都与学生更接近,与学生更易沟通,使得服务与管理工作能更顺利地开展。
    为提高管理人员的政治素养和业务水平,中心专门制定了严格的学习制度,定期组织员工进行思想政治学习、公寓管理业务学习和防火防盗技能学习等。开展“走出去、请进来”活动,组织人员前往公寓管理经验丰富的兄弟院校参观学习,并邀请公寓管理工作做得好的兄弟院校帮助培训新聘员工。及时获取各种新信息、新经验,虚心接受各种建议和批评,不断学习,不断进步。
    二、坚持以人为本,安全摆在首位
    安全重于泰山。公寓管理中心每月安排不少于两次的学生公寓安全大检查,查处各种违章电器使用及“私拉乱接”现象。对违纪的学生进行批评教育,情节严重的及时报告相关领导和系部。定期检查消防门是否畅通,各楼层消防设备是否齐全,确保消防安全万无一失。组建了女子校卫队夜间值班巡查小组,加强夜间安全巡逻。并通过各种形式和途径,教育学生增强校内外安全防范意识,提高安全防范技能。
    三、实行人性化管理,开展亲情式服务
    “一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”。公寓管理中心要求所有员工必须认真践行这一工作宗旨。当今的大学生大多数是独生子女,生活自理能力相对较差。为了能让他们尽快自立,迅速适应学校集体生活,全体公寓管理工作人员像亲人一样,从细节入手,关心他们的学习和生活,帮助他们解决实际困难,及时化解同学之间的矛盾,循循善诱、春风化雨,用诚心、细心和爱心,给予他们最大的人文关怀。为充分发挥环境育人、服务育人的功能,中心做了大量的细致入微的工作。如在各小区宣传栏中定期刊登一些重大时事新闻和生活小常识;每天出示天气预报,适时提醒同学们注意天气的变化;友情提示交通安全、防火、防盗等。
    四、建立自我管理机制,充分发挥学生的“三自”功能
    现代教育理念特别强调教育过程中学生的主体地位。尤其是对于大学生而言,他们在教育和管理过程中所表现出的理解、认同、主动和参与,对教育和管理的效果有着直接而重要的影响。因此,公寓管理中心从在校大学生中,遴选出一批品学兼优、乐于奉献、能力较强的学生,成立了“学生公寓自我管理委员会”和“女子校卫队”等组织。通过这些学生组织,充分发挥大学生自我教育、自我管理、自我服务的功能,并通过他们的桥梁纽带和先进模范作用,让全体学生都能真正地感受到学校是个大家庭,自己是校园里的主人,是各项管理与服务工作的参与者和受益者,从而使公寓管理工作由传统的“单向施于、被动接受”转变为“双向互动、多方合作、共同服务”的模式,取得了良好的管理效果。
    五、以活动促管理,构建轻松和谐的工作环境
    为了避免管理工作中可能出现的对立和抵制情绪,让广大学生都能理解、支持并积极配合公寓管理工作,中心要求全体员工必须更新观念,转变作风,对学生既要严格要求,认真执行有关工作制度和纪律,同时又要注意克服那种居高临下、家长式作风,要充分贯彻“民主、平等、尊重、关爱”的指导思想。除了在日常工作中时刻体现人文关怀外,公寓管理中心还经常组织员工与学生一起开展各种文化娱乐活动,如利用课余时间开展排球、羽毛球、拔河等各类体育项目比赛,“五四”、国庆、新年等重大节假日举行大型文艺联谊活动等。加强了沟通,增进了友谊,改善了关系,对于管理工作的开展起到了很好的推动作用。
    学生公寓管理工作不是一朝一夕、一劳永逸的事情,它需要方方面面团结一致,密切协作,脚踏实地,持之以恒。为了给学生提供一个安全、卫生、和谐、温馨的学习和生活环境,多年来,后勤集团上下齐心,共同努力,做了大量工作;学生公寓管理中心更是本着求真务实的精神,从细微处入手,从小事情做起,不搞花架子,不搞走过场,踏踏实实,扎实工作。中心成立五年来,始终坚持“强化过程管理,注重目标达成,实行责任追究,建立长效机制”的理念,使得学生宿舍卫生、安全、纪律等状况得到了明显改善。
    随着高校后勤社会化改革的进一步深入,学生公寓管理工作也面临着新的机遇和挑战。中心决心在学院及集团的领导下,与时俱进,适应发展,继续探索,不断完善,为学院的整体发展再做新贡献!

 

 

 

 

 

 

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