提高节能意识 落实监督管理机制

河北大学后勤管理处 郝真鸣

　　
　　领导高度重视，上下齐抓共管
　　2002年学校党委和行政领导把水电改革和节能工作作为后勤工作的重点，对《河北大学水电改革方案》进行多次研讨，了解节能工作的进展情况和效果。主管校长多次召集各相关部门开会研究，布置用水用电改革和节能工作任务。在校领导的大力支持下，有关职能部门和各院系等单位分别召开座谈会，并进行实地调查和现场办公，逐项分析用水用电情况，建立和完善用水用电、节水节电的规章制度，确定了节能工作措施。制定了《河北大学水电管理办法》和《河北大学水电运行保障和节能管理服务标准》，明确了责任目标。各单位指定专人负责，完善本单位的计量装置，查处跑冒滴漏，建立用水用电数据卡，并对每月的抄表数据进行分析监督，杜绝水电浪费现象。教学、科研和办公各单位用水用电实行指标管理，后勤管理部门负责学校各用水用电单位的水电指标核定与发放工作。
　　学校后勤是使用能源的大户，在学校主管校长的领导和支持下，后勤集团专门成立了以主管副总经理任组长、有关单位负责人参加的节能领导小组，统筹指导、安排，并定期召开会议，研究和推动集团的节能工作，深入进行节能技术改造。节能领导小组还邀请北京节能专家对集团设备能源使用情况进行考察，为全面提升节能降耗工作出谋划策。
　　校领导一直非常重视我校“节约型校园”的建设问题，密切关注我校水电改革的进展和实效问题，给我们的工作以极大的支持，在最近的校长办公会上又强调“全校各单位及全体师生员工要树立节约观念，杜绝浪费现象，努力建设节约型校园。”
　　强化节能意识，做好节能宣传
　　学校深刻认识到水电问题的社会广泛性和普遍性，坚持加强用水用电、节水、节电宣传工作，增强全校师生员工对水电能源的忧患意识。广泛调动各方面积极性，强化和提高全校“水电危机”意识和节水节电意识，形成人人时刻坚持节约能源的良好氛围。
　　采取多种形式组织节能宣传活动
　　“天下之事作于细”，学校发动全校师生员工参加节能活动，通过宣传版、倡议书以及义务咨询等多种宣传方式向广大师生员工展示了水电能源不足现状，使人们增强危机意识，倡议从我做起，从身边做起，从小事做起；在学生宿舍楼道、洗漱间、浴池、餐厅及师生经常聚集和频繁流动的地点，更换张贴节能宣传标语，提醒大家时刻注意增强节能意识，充分认识节能的重要性，激发师生员工节能的热情。通过一系列爱水节水宣传活动，增强了大家的参与意识，许多师生员工不但身体力行且互相监督，取得了良好效果。在做好校内宣传的同时，每年都积极参加市节水部门组织的文化广场宣传活动，开展了以“减少漏失，杜绝浪费，建设节水型城市”为主题的节水活动，通过宣传版向广大市民宣传水资源短缺的现状和节水的重要性，并代表河北大学师生宣读并发放《节水倡议书》。
　　开展大型节水有奖征文活动
　　在去年的全国城市节约用水宣传周期间，为进一步增强我校学生的节水意识，以实际行动落实科学发展观，河北大学后勤管理处、河北大学团委联合举办了以“‘珍惜水、保护水、实现人与自然和谐相处’、‘为了我们的未来，请您珍惜每一滴水’、‘惜水、爱水、节水，从我做起’”为主题的大型节水有奖征文活动。活动共收到学院组织来稿886篇，学生自发来稿1355篇，内容丰富新颖，既有发自肺腑的感慨，也有节约用水的新举；形式不拘一格，既有含义镌永的诗歌，也有思维缜密的论辩，风格各有千秋，既有话剧的犀利话锋，也有小品的幽默风趣，充分展示了我校学生的知识涵养和人文素质，高度折射出综合性大学的独特办学理念和特色文化氛围，在我校真正形成了节约用水，珍惜水源的舆论氛围和时间气息，在“创建国内一流大学，实现超常规发展”过程中具有重要的现实意义。
　　我校成功召开“河北大学水电改革总结暨表彰大会”
　　水电改革从水电管理入手在理论上进行了创新研究并付诸实施，经过几年来的实践，在各级领导的关注和支持下，改革取得了较为显著的效果，探索出了一条适合本校水电管理改革的新路子。并于2005年6月首次成功组织召开了“河北大学水电改革总结暨表彰大会”。保定市对河北大学所取得的节水、节电、节能降耗保护环境等工作给予了充分肯定。
　　完善设施建设，奠定硬件基础
　　近年来，我校投入大量资金对管网、计量、节门等基础设施进行了改造：
　　厕所节水设备及设施改造
　　由于高校人口比较密集，教学、实验和科研楼的公共厕所使用率高且易损坏，过去的冲沟厕所长流水的现象比较严重，是节水管理的薄弱环节。学校筹集资金156万元，对教学、办公、实验、科研楼的156个厕所进行了彻底改造，改冲沟厕所为节能器具的蹲便和挂便、自闭阀门，重新作了防水，贴了瓷砖。由专人负责维护和维修。节约了大量的水资源，同时改善了入厕环境。
　　新建配电室及线网入地改造工程
　　为了改善我校的用电环境和主楼的用电，我校投资750万元建成了微机监控模拟显示等现代化管理的东院1#变电室，并对东、南院电力线网进行了改造，合理分配了全校的电力负荷。校园区内电线入地，拆除了线杆和旧有的校园网线和电话线，安装了庭园路灯，绿化、美化了校园，减少了线损。
　　对南院变电室进行了增容更换变压器，家属区均为独立变压器供电和计量，保证了供电质量，改变了南、北院的用电状况。大家再也不用担心傍晚用电高峰时的突然停电了。
　　2004年，投资1000多万元拆除了北院临街的旧配电室及学生食堂而建成了现代化的变配电室及食堂，并进行了线网入地改造工程。
　　安装二、三级水表、电表
　　2002年，投资30多万元重新修建和完善了二级水表井，更换水表154块，更换损坏水节门为碟阀108个，更换电表125个。新建绿地水表井31套，并加装了锁，按指标用水用电，杜绝了水电资源浪费现象。
　　实施水平衡测试
　　随着用水量大幅提高，加之供水管网陈旧，漏损严重，且没有完整的供水管网图，给用水管理带来了很大的困难。学校结合用水改革，在保定市节水办的指导下投资16万元进行了水平衡测试工作，在节水方面起到了显著的作用，并为学校节水管理工作科学化、规范化提供了重要依据。
　　通过水平衡测试工作，实现对供水系统的科学性论证、用水设施的节水性能认定、地下管网的状况分析和漏损控制及各单位用水合理化分析，为用水的量化管理、科学管理打下基础，并进一步加强对未来节水潜力的预测和控制，为制定切实可行的节水计划和规划起到了重要作用。
　　核定水电指标
　　在全校范围内进行了大量基础数据统计，并由各学院处室根据各自的教学实验设备进行了统计，后勤管理处全面核定了设备的负荷，按照核定的指标下发各单位，采用了相应超支自负管理措施，使各单位高度重视节能工作，有利地保障全校节水节电工作深入开展，也提高了全体教职员工的节能意识。全面建立了全校二、三级水电表的数据档案，执行了行之有效的第三方监督机制，安排了计量专门人员，加大了巡查力度，彻底改变了过去没有专人管理的大锅饭的格局。
　　建设中水设施
　　2003年，投资近100万元建设了新校区坤舆园区中水处理站及储备中水的坤舆湖，2004年初投入使用，每天处理生活污水800吨，既美化了环境又充分利用了水资源。
　　回收利用二次废水
　　后勤集团投资7万多元，利用浴池废水提供给供热锅炉的水膜除尘器用水，有效地节省了水资源，每个采暖期节水2万多吨，节省资金约6万元。
　　后勤集团又投资10万元，在全校的学生公寓建造了利用洗漱间废水回收利用设施，高一层废水冲洗下一层卫生间，此项改造使公寓用水每年节省3万多吨，大大降低了水电经费的开支。
　　利用节能设施
　　针对以前浴池用水严重浪费的状况，集团在本部新建浴池中采用脚踏式阀门；在新校区浴池，引进了智能磁卡式淋浴系统。通过技术改造，增强了学生的节约意识，有效减少了水资源的浪费。
　　以前，饮食服务中心由人工进行餐具清洗，每天耗水40多吨。集团投资12万元购入了3台自动消毒洗碗机，实现了餐具浸泡、清洗、消毒的流水线操作，既节省了人力、保障了清洗质量，还使每天用水量下降到23吨，节水效果显著。
　　完善的基础设施建设为我校的节水、节电工作奠定了良好的硬件基础，有效地保障了我校用水、用电情况的安全稳定。
　　节能成绩显著，仍需再接再励
　　仅以河北大学水电改革试运行的2003年为例，在学校扩招、学生食堂和学校博物馆建设的情况下，在市里水价上涨84%、电价上涨32%的情况下，学校与2002年相比全校水电经费总支出下降63万元，教学、科研、办公水电费支出节省290万元，效果十分显著。同时水电管理人员工资比以前有所增长，员工的队伍素质较以前有明显提高，师生员工的观念也发生了转变，增强了厉行节约的意识。改革取得了明显的成效。
　　节能工作是一项长期、艰巨的工作，学校的节能工作虽然取得了一些成绩，但不断加强节能工作并长期坚持，不断强化广大师生员工的节能意识，还有很长的路要走。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。节约是美德，节约是品质，节约是责任。
　　    
    来源:中国院校后勤信息网